建设工程项目决策阶段策划的主要任务是

建设项目决策阶段的主要工作包括建设方案论证建设项目发展策划投资决策可行性研究项目主持方或其委托的项目管理单位针对项目主持方的初始项目意图，通过对项目环境调查和分析，确立和论证项目目标及产业发展方向，进行项目定义，在明确项目功能规模和标准的基础上，估算项目投资，进行投入产出分析，构建；建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义指的是严格地确定项目开发或建设的任务和意义建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括1项目环境和条件的调查与分析2项目定义和项目目标论证3组织策划4管理策划5合同策划6经济策划7技术策划因此，本题的正确答案为B；工程项目策划和决策阶段这一阶段的主要工作包括投资机会研究初步可行性研究可行性研究项目评估及决策此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性可能性可行性，以及为什么要投资何时投资如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较本阶段工作量不大，但却十分重要投资决策是投资者最；建设工程项目决策阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性可能性可行性，以及为什么要投资何时投资如何实施等重大问题1工程项目决策阶段的主要工作包括投资机会研究初步可行性研究可行性研究项目评估及决策2此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性可能性可行性，以及为什么要投；建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义指的是严格地确定项目开发或建设的任务和意义 项目策划是一种具有建设性逻辑性的思维的过程，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起到指导和控制作用，最终借以达到方案目标它是一门新兴的策划学，以具体知陵的项目活动为对象，体现一定的。

29建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设，决策阶段策划的主要任务是定义指得是严格的确定项目开发或建设的任务和意义30施工总承包特点要等施工图全部结束，开工日期不可能太早，建设周期会较长，31施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工，但想施工，可以参加投标基本出发；项目需求调研可行性研究1项目需求调研对项目的背景需求目标进行调查和研究，确定项目的规模功能技术要求等2可行性研究对项目的可行性进行评估，包括市场可行性技术可行性经济可行性环境可行性等方面的分析，为决策提供依据。

1 立项决策阶段这一阶段是工程项目的起始点，主要任务包括编写项目建议书进行可行性研究并撰写研究报告此外，还需要进行场地地震安全性评估和环境影响评估在这个阶段，还需要对项目进行技术经济决策国有企事业单位的投资项目必须遵循这一程序2 编制勘察设计文件阶段此阶段的目的是为拟建工程；经济策划聚焦于成本分析效益评估融资方案与资金需求计划，确保项目的经济可行性最后，技术策划通过分析和论证技术方案与关键技术，应用和制定技术标准与规范，确保项目的科技含量和创新性综上所述，项目决策阶段策划的主要任务在于明确项目开发或建设的任务和意义，为项目的成功实施奠定坚实基础。

2工程项目准备阶段 此阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备工程招标及承包商的选定签订承包合同本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标3工程项目实施阶段 此阶段的主要任务是将“蓝图；建设工程项目主要包括以下几个方面的内容一项目策划与决策阶段 这一阶段是项目的初始阶段，主要任务是明确项目的目标规模投资预算等关键信息，并进行项目可行性研究这一阶段还包括项目建议书项目立项项目评估等具体工作二勘察与设计阶段 此阶段旨在深入了解项目的地质环境等基础条件，并。

从项目建设意图的酝酿开始，调查研究编写和报批项目建议书编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织管理经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作项目立项立项批准是项目决策的标志决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容确定项目实施的组织确定和落实建设地点；答案B A 项错误，项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值C 项错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程D 项错误，建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义；答案A，C，D，E 本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括1项目建设成本分析2项目效益分析3融资方案4编制资金需求量计划。

1确定项目建设的指导思想明确项目的发展目标理念和价值取向，为后续的决策和规划提供指导2确定项目的开发或建设模式根据项目的性质和要求，选择适合的开发或建设模式，包括自行开发委托开发合作开发等3组织项目的开发或建设确定项目的组织架构和管理体系，明确各个参与方的职责和权限。